A rede de farmácias Farma e Farma, fundada em Itajaí em 1997, conquistou pelo segundo ano consecutivo o prêmio nacional Destaque em ESG da ABF 2025, na categoria governança. A rede itajaiense nasceu com o propósito de oferecer mais saúde e cuidado à comunidade.

O reconhecimento destaca a organização dos processos da rede, o apoio às unidades franqueadas e o cuidado na gestão. Atualmente, a Farma e Farma está presente em vários estados do Brasil, com mais de 200 unidades.

A rede concorreu com 355 franquias inscritas para o Selo de Excelência em Franchising. No total, 237 redes foram chanceladas com o selo. Além de receber o selo, a Farma e Farma foi a única a conquistar o Prêmio Destaque em ESG na categoria Governança desde a criação da premiação em 2024.

“É a segunda vez que recebemos o prêmio destaque ESG na categoria governança, além disso recebemos uma vez o prêmio destaque sustentabilidade da ABF. Já o selo de excelência em franchising recebemos pelo sexto ano consecutivo, desde que começamos a nos inscrever. Como o prêmio destaque ESG categoria governança foi criado em 2024, e vencemos 2024 e 2025, somos atualmente os únicos no Brasil premiados nessa categoria”, destacou a farmacêutica Liege Bernardo, responsável pelos projetos sociais da rede.

Para a farmacêutica, o reconhecimento é reflexo do propósito da empresa desde sua fundação. “Esse reconhecimento mostra que nosso trabalho tem propósito e impacto real, cuidando de pessoas e comunidades com responsabilidade. Estamos com o coração cheio de gratidão e muita expectativa para essa premiação que já faz parte da nossa história”, destacou.

A governança corporativa, segundo a rede, é o “jeito certo” de cuidar da empresa: com organização, transparência e decisões que favoreçam tanto o negócio quanto as pessoas. A prática tem como base a ética e a sustentabilidade das operações.

Projeto premiado

O projeto reconhecido é o “Performance com propósito – Farma em ação”. A iniciativa promove, a cada três meses, um check-up completo em cada unidade da rede. São analisados dados, ouvida a equipe e criado um plano de ação personalizado, com foco em evolução contínua, antecipação de problemas e melhoria no atendimento.