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Altevir Baron é diretor de vendas, com trajetória marcada por liderança, ética e resultados no mercado imobiliário de alto padrão. Apaixonado por comportamento humano e cultura organizacional, escreve semanalmente sobre os bastidores do mundo corporativo. Suas reflexões unem experiência prática, pensamento crítico e olhar humano sobre empresas e pessoas Instagram: @abaronoficia | LinkedIN: altevirbaron

Contratado pelo currículo e demitido pelo comportamento inadequado


Contratado pelo currículo e demitido pelo comportamento inadequado
(foto: ilustrativa)

“Pessoas são contratadas pela competência técnica  e demitidas pela falta de competências  comportamentais.” 

Você ja ouviu essa expressão? “Um ótimo profissional mais como pessoa quero longe.”

Reflete uma realidade comum no ambiente corporativo. Primeiro vamos definir: competências comportamentais e competências técnicas.  C.C são habilidades ligadas às atitudes nobres valiosas das pessoas o que se espera de alguém no ambiente corporativo. Ja as C.T  é aquela que o profissional domina possuindo conhecimentos específicos - segue alguns exemplos de habilidades técnicas:

* Conhecimentos em Excel e Word;

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Você ja ouviu essa expressão? “Um ótimo profissional mais como pessoa quero longe.”

Reflete uma realidade comum no ambiente corporativo. Primeiro vamos definir: competências comportamentais e competências técnicas.  C.C são habilidades ligadas às atitudes nobres valiosas das pessoas o que se espera de alguém no ambiente corporativo. Ja as C.T  é aquela que o profissional domina possuindo conhecimentos específicos - segue alguns exemplos de habilidades técnicas:

* Conhecimentos em Excel e Word;

* Domínio de softwares de gestão;

* Graduação ou pós-graduação em alguma área;

* Domínio de algum outro idioma;

   Durante o processo de contratação, as empresas costumam priorizar habilidades técnicas, experiência e qualificações específicas, acreditando que esses fatores garantirão o sucesso do contratado na função. No entanto, o que muitas vezes se torna decisivo para a permanência de um profissional na empresa não é apenas sua competência técnica, mas sim seu comportamento no ambiente de trabalho.

Comportamentos como falta de ética, dificuldades de relacionamento, resistência a feedback, falta de comprometimento e atitudes negativas como fofocas, competições desleais e falta de caráter  podem comprometer o clima organizacional e a produtividade da equipe. Um profissional tecnicamente qualificado, mas que não sabe trabalhar em equipe ou que frequentemente gera conflitos, pode se tornar um problema maior do que uma solução.

Por outro lado, comportamentos positivos, como proatividade, capacidade de trabalhar em equipe, empatia, adaptabilidade e comunicação eficaz, são cada vez mais valorizados. Esses atributos ajudam a construir um ambiente de trabalho saudável, favorecendo a colaboração e o alcance de resultados.

Portanto, enquanto as competências técnicas são fundamentais para que alguém seja considerado para um cargo, é o comportamento que determinará se essa pessoa permanecerá na posição a longo prazo. As empresas buscam não apenas quem sabe fazer, mas também quem sabe como fazer, de maneira ética e colaborativa respeitando valores e agregando o ambiente com respeito e gerando resultados coletivos. Pense sobre isso, melhore sempre!

 

"Empresas buscam não apenas quem sabe fazer, mas também quem sabe como fazer, de maneira ética e colaborativa"


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