Muita gente não consegue enxergar a solução de um problema. Tenha em mente que como gestor, como um líder, você não deve ser parte do problema e sim da solução. Organize suas ideias, proponha uma reunião com sua equipe e estabeleça antecipadamente regras para essa reunião. Quando estiver com sua equipe:

1. Não se fala mais do problema e sim das possíveis soluções. Mantenha clima apontado para resolver e encontrar a saída e não continuar martelando no tema e criando uma energia ruim;

2. Impeça os integrantes da reunião de falarem negativamente, crie um clima de energia e solução, não deixe pessoas negativas colocarem dúvidas e assumirem a reunião com pessimismo;

3. Escreva as sugestões e liste as mais apropriadas de forma que todos possam visualizá-las;

4. Separe o problema das pessoas, não é hora de encontrar culpados, tente encontrar a saída e no momento certo pense em nomes que precisam ser avaliados;

5.  Elogie sempre as soluções apresentadas, assim você constrói um ambiente produtivo de ideias e soluções;

6. Cuide dos que não se posicionam, que não têm opiniões e que não se expõem, pois geralmente são pessimistas e negativistas - balançam a cabeça como gesto de dúvidas e nunca encorajam  alguém a encontrar uma saída plausível;

Siga com otimismo e pensando positivamente. Sua empresa pode se destacar se for rápida e ágil nas soluções dos problemas do dia a dia. Administrar é resolver conflitos e encontrar soluções.

“Elogie sempre as soluções apresentadas, assim você constrói um ambiente produtivo de ideias e soluções”