Grandes líderes ensinam pelo exemplo, pelas ações, pelo convívio, pelo estímulo. Aqueles que pensam liderar pela pressão, por intimidar, estão longe de conseguir uma equipe alinhada e focada nos resultados.

Por isso, ao olhar para sua trajetória e perceber que precisa realinhar sua rota, mude, sem medo.

Mude para que sua equipe tenha uma referência. Líder que acredita que a equipe precisa adaptar-se a ele está fadado ao fracasso. Perceba, olhe e sinta quais os melhores meios, tratos, falas e tom de voz que você deveria usar para ter admiração e engajamento dos seus liderados.

Importante: não mude valores, opiniões ou crenças, mas mude seu comportamento, sua característica,  torne-se mais admirável. Apoie, diga mais coisas positivas, mostre sua habilidade, visão otimista de futuro e ganhe admiração do seu time. Assim sua liderança será espontânea e produzirá um ambiente de produtividade única.

E isso ser reflete também nos resultados produzidos.

Olhe e sinta quais os melhores meios, tratos, falas e tom de voz que você deveria usar para ter admiração e engajamento dos seus liderados”