A coluna de hoje eu fiz especialmente para os líderes. Cada membro de sua equipe tem uma característica que precisa ser respeitada. Mas, para o líder, qual é o seu papel fundamental na criação de uma equipe de alta performance? 

Resposta: Criar uma cultura e poder gerar  um padrão de pensamento sobre seu time ou um novo modelo sobre o negócio, se necessário. Divergências de opiniões são saudáveis e enriquecem as tomadas de decisões, porém, quando existe o entendimento do negócio pelos membros da equipe, o líder passa a fazer gestão sobre os diversos caminhos a serem escolhidos, mas nunca sobre o destino final .

Invista no conceito do seu negócio em cada pessoa de sua empresa e torne cada pessoa envolvida um especialista deste modelo e depois libere cada um para suas funções individuais. O entendimento do todo irá prevalecer sobre a compreensão do individual. Visão sobre o negócio fará com que todos  da equipe sejam maduros o suficiente para gerirem e resolverem seus problemas e conflitos e produtividade passa ser o tema mais importante.

“Visão sobre o negócio fará com que todos  da equipe sejam maduros o suficiente para gerirem e resolverem seus problemas”